Attrahera talanger i en omvärld präglad av självservice

 

Det är ingen tvekan om att en övergång till digital rekrytering sparar företag tid och pengar, men vad skickar en digitaliserad process för signal till era kandidater? En intuitiv rekryteringsprocess präglad av självbetjäning skapar en förväntan på att företaget har moderna tekniska lösningar och flexibla arbetsförhållanden. Med detta i åtanke blir frågan: Kan ni uppfylla denna förväntan?

 

Attracting-talent-in-the-self-service-age-blog-img

För dagens kandidater är digitaliserad rekrytering en del av ett större förändring på arbetsmarknaden - en som gör dem till en ny typ av konsument. Rekordlåg arbetslöshet har medfört att konkurrensen kring att hitta och anställa topptalanger är större än någonsin – vilket arbetssökande vet om.  Deras prioritet är att ta reda på vad som gör ert företag vassare än andra arbetsgivare de kan överväga.

Med tanke på hur mycket tid vi lägger på att uppfylla alla möjliga behov via mobila enheter är det inte konstigt att önskan om att kunna utföra uppgifter snabbt och digitalt även påverkar förväntan på en potentiell arbetsgivare. Vi använder trots allt digitala lösningar i alla aspekter av livet - från app-baserade läkarbesök till webbhandel och taxitjänster.

Enligt en global studie av MIT SMR och Deloitte vill mer än 80% av anställda arbeta för digitalt förberedda företag och ledande digitala företag. Så när hela rekryteringsprocessen, från ansökan till underskrift av avtal, görs online kan det skapa förväntningar på hur det dagliga arbetet på företaget kommer vara - nämligen att ert företag ligger i framkanten digitalt. Genom att uppfylla dessa förväntningar bidrar ni till intrycket av att vara ett modernt och nytänkande företag.

“A streamlined end-to-end digital recruitment process sends out a clear message to applicants that your organisation is comfortable with digital and has a culture of innovation and excellence, making you more attractive to the best talent.”

Digitalising the recruitment, onboarding and offboarding lifecycle

Om ni är oroliga för att nyanställda kommer känna sig osäkra av att aktivt hantera delar av sin egen onboarding, tänk om. Att erbjuda självbetjäning av uppgifter i ett onboardingflöde visar inte bara på en digital arbetsgivare, utan ger även den anställde ansvar för sitt arbete från dag ett. Detta frigör då tid för alla parter i onboardingprocessen att fokusera med på sociala och kulturella delar av att välkomna en ny medarbetare.

När den första arbetsdagen ger den nyanställde en känsla av kontroll, uppskattning och välkomnande, är det mycket lättare att se en långsiktig och givande karriär med er.

Om du är intresserad av att lära dig mer om hur digitala processer kan hjälpa till att locka och behålla talanger, ladda ner vår e-bok: ”Den digitala medarbetar-cykeln: rekrytering - onboarding – offboarding”.

Ladda ner e-boken
Zoë Harris

Zoë Harris, 21 augusti 2019

Zoë Harris is a content marketing specialist based in CatalystOne's Oslo office. With a background in UX writing, creative writing, and copywriting/editing, she's inspired by the human stories that make each business or organisation unique.