Hvordan tiltrækker man talenter når man arbejder hjemmefra?

De fleste ved efterhånden at digital rekruttering sparer tid og penge, men hvilket signal sender en digital rekrutteringsproces til dine kandidater? For nutidens jobsøgere er en intuitiv, nem og digital rekrutteringsproces et tegn på at I er en moderne og digital virksomhed. Men spørgsmålet er: Kan I leve op til den forventning?

talent-fjernarbejde

2020 betød kæmpe omvæltninger på jobmarkedet i hele verden. Der har været en enorm omrokering af arbejdskraft på grund af op- og nedgange i specifikke brancher, hvilket har ført til en voldsomt øget konkurrence om talenterne - og over større afstande end nogensinde før. Der er kommet endnu mere rift om at finde og ansætte toptalenter, hvilket betyder at det er endnu vigtigere at kunne tiltrække de helt rigtige talenter.

Nedlukningerne i 2020 og de mange hjemsendelser, viste meget tydeligt hvilke arbejdsgivere der var digitalt forberedt til hjemmearbejdspladser. De virksomheder der ikke håndterede overgangen godt eller som ikke har formået at omstille sig, risikerer nu at miste talenter til de virksomheder der var forberedt.

Folks private brug af kommunikationsteknologi, så som videochat, skype, messenger osv. får visse arbejdsgivere til at fremstå forældet, hvis de ikke formår at tage teknologien til sig. Nutidens medarbejdere ved, at teknologien eksisterer til at digitalisere deres arbejdsplads, ligesom i alle andre aspekter af livet.

Ifølge en global undersøgelse lavet af MIT SMR og Deloitte, ønsker mere end 80% af medarbejdere at arbejde for digitalt førende virksomheder. Så når rekrutteringsprocessen klares digitalt, lige fra at ansøge om stillingen til at underskrive kontrakten, så skaber det også en forventning om hvor digital moden virksomheden er. Ved at leve op til denne forventning, vil det bekræfte opfattelsen af at være startet i en digitalt førende virksomhed.

“En strømlinet end-to-end digital rekrutteringsproces sender et klart budskab til ansøgere, at jeres organisation er digitaliseret og er fokuserer på innovation og kvalitet, hvilket gør jer mere attraktiv for de bedste talenter.” - fra e-bogen: Digitalisering af hele livscyklussen
– fra rekruttering og onboarding til offboarding

Remote onboarding introducerer nye udfordringer for mange brancher, især dem der er vant til at arbejde fysisk tæt sammen. Men hvis I er bekymret for kvaliteten af onboardingen, ved at sætte jeres nyansatte til at styre deres egen onboarding, skal I tænke om igen. At tilbyde selvbetjeningsværktøjer, til at udføre rutinemæssige onboarding opgaver, styrker ikke kun indtrykket af en digitaliseret arbejdsplads, men det sætter medarbejderen i kontrol over deres arbejde, allerede fra første dag. Dette letter processen og frigøre tid, som alle involverede kan bruge på de mere sociale og kulturelle aspekter ved at byde velkommen til en ny medarbejder - og det er de dele, som jeres medarbejder kommer til at huske og tale om i fremtiden.

Når den første arbejdsdag efterlader jeres nye medarbejder med følelsen af at være i kontrol, værdsat og velkommen, selvom I ikke kunne være i samme fysiske rum, er det meget lettere for dem at forestille sig en langsigtet og tilfredsstillende karriere hos jer.

Hvis du er interesseret i at lære mere om, hvordan digitale processer kan hjælpe med at tiltrække og fastholde talenter, skal du downloade vores e-bog, Digitalisering af hele livscyklussen
– fra rekruttering og onboarding til offboarding

New call-to-action
Zoë Harris

Zoë Harris, 12 februar 2021

Zoë Harris is a content marketing specialist who has worked with companies across the Nordics and the world since moving from Australia in 2006. With a background in communication strategy, UX writing, creative writing, and copywriting/editing, she's inspired by the human stories that make each business or organisation unique.