• You are here:
  • Home /
  • CatalystOne HR-blog /
  • Fremtidens arbejdsplads: Hold jeres medarbejdere involveret (eller I risikerer at miste dem) 

Fremtidens arbejdsplads: Hold jeres medarbejdere involveret (eller I risikerer at miste dem) 

Stock-Office-conference-room-meeting

Over de sidste par måneder har mange organisationer (inklusiv vores) været nødt til at vælge hvordan “fremtidens arbejdsplads” skulle se ud for dem.

Højest sandsynligt har jeres organisation gjort det samme.

Selvom spørgsmål som “Hvad er omkostningen ved hybridarbejdspladser” og “Hvor meget fleksibilitet ønsker vores medarbejdere at have”, eller “Hvordan vedligeholder vi vores kultur når man arbejder hjemmefra” bliver diskuteret, kan det være nemt at glemme en lige så vigtig diskussion:

Hvordan holder du dine medarbejdere involveret og lader dem vide hvad I forventer af dem?

For mange organisationer er fremtidens arbejdsplads en essentiel diskussion om balancen imellem en fast arbejdsplads og fleksibiliteten ved at arbejde hjemmefra – hvilket nu bliver kaldt for en hybridløsning.

Fleksible arbejdspladser har været på fremgang I flere år, men hændelserne I 2020 har virkeligt accelereret denne diskussion, da mange virksomheder – og deres medarbejdere – fik ændret deres arbejdsvilkår på meget kort tid.

Køkkenborde, spiseborde og selv kommoder blev til arbejdspladser, I takt med at medarbejdere over hele Jorden gik I gang med at tilpasse sig de nye arbejdsforhold og holde deres forretning kørende.

På trods af nye strenge regler der ikke tillod folk at mødes eller rejse, har medarbejdernes dedikation og beslutsomhed fundet nye innovative og virtuelle måder at holde sig forbundet og forsat med at leverer resultater.

Og alt dette samtidigt med at de personligt har kæmpet med de trusler der kommer med den globale pandemi.

Et år og nogle måneder senere, er tingene ved at se lysere ud med udrulningen af vaccinerne, men de midlertidige arbejdspladser ser ud til at blive mere permanente.

Der er mange virksomheder der genovervejer om det er hensigtsmæssigt at vende tilbage til kontoret, eller om man skal forsætte med at tilbyde medarbejderne at arbejde hjemmefra.

Undersøgelser af PwC viser at 78% af CEOs forventer at omstillingen til hjemmearbejdspladser og virtuelt samarbejde bliver en vedvarende tendens.

I mellemtiden har research fra Gartner fundet frem til at 48% af medarbejdere fortrækker at forsætte med at arbejde hjemmefra, I modsætning til 30% før pandemien.  

Men måske mest vigtigt er at en medarbejderundersøgelse fra Randstad, der viser at fleksible og hjemme arbejdspladser er den næstmest vigtige factor for kandidater når de vælger deres job, kun overgået af løn og ansættelsesvilkår.

Efter at have arbejdet hjemmefra i mere end et år, er det et klar signal til ledere og arbejdsgivere om at deres medarbejdere nu er på udkig efter mere fleksibilitet og kontrol over hvor og hvordan de arbejder.

Mange eksperter vurderer at lige som fodbold-borde, gratis morgenmad, baristaer og andre fordele har været brugt til at tiltrække nye kandidater, vil fleksibilitet nu være den nye afgørende faktor I kampen om de bedste talenter.

Så imens jeres organisation overvejer hvordan fremtidens arbejdsplads skal se ud, så glem ikke at involvere, engagerer og informerer medarbejderne om jeres planer for fremtiden.

I takt med at mange går på sommerferie I de kommende uger, vil de have tid til at reflekterer over deres situation og deres fremtidige muligheder.

Sørg for at de ved præcis hvordan deres fremtidige arbejdsplads ser ud hos jer!

Se vores on-demand webinar med tips til hvordan I giver jeres medarbejder den bedste overgang tilbage fra hjemmekontoret.

New call-to-action
Aleya Begum Lonsetteig

Aleya Begum Lonsetteig, 05 juli 2021

Aleya Begum Lønsetteig is content marketing manager at CatalystOne. Her background is in journalism, business, and marketing across different sectors, with a focus on SaaS organisations more recently. She is passionate about communication and helping companies develop marketing strategies through continuous learning.