Vi har nu officiellt gått in i högsäsongen för rekrytering och nyanställning. Vilket du säkert också har märkt – jag får in ett flertal förfrågningar på LinkedIn där jag ombeds gratulera x och y till deras nya jobb.
Men om så inte är fallet och du vill ge dina nyanställda en start som bokstavligen skrämmer iväg dem, har vi satt ihop en lista på saker som ser till att detta blir verklighet.
- Lägg inte ner allt för mycket tid på att förbereda inför deras första dag. För vad är inte en bättre start än att få möjlighet att lära känna sina kollegor på djupet medan de väntar på sin plats och sin dator? Och finns det något bättre sätt att försäkra sig om att personen inte jobbar för mycket genom att låta de få vänta på sitt passerkort och endast kunna vara på kontoret under arbetstid? ”Varför göra det i dag om det kan vänta tills imorgon?!”
- Lyssna inte för mycket på allt snack om kultur. Vi vet alla att man lär sig genom den hårda vägen. De flesta av oss lär sig av sina misstag och gör därför inte om samma misstag igen, men de som gör…ja, de vill du inte ha med i gruppen ändå.
- Gör ett test med dina nyanställda för att se hur lång tid det tar innan de kontaktar löneavdelningen för att lämna kontouppgifter eller kontaktar andra avdelningar för att förstå vad de jobbar med. Initiativtagning är nyckeln till framgång. Du vill ändå inte ha någon på företaget som förväntar sig att få allt serverat på ett silverfat.
- Håll noga koll på dina nyanställda för att se minsta tecken på underprestation. Du anställde personen för att den sa att den kunde göra allt som stod i arbetsbeskrivningen, så allt borde vara glasklart från dag 1. Men låt inte din besvikelse vara för uppenbar, det är bättre att vänta med feedback tills provanställningen är slut. Det gör att du får extra god tid att utvärdera om du i hemlighet behöver börja leta efter en ersättare eller inte.
- Anställda kommer endast klaga om du ger dem möjlighet till att ge feedback, så uppmuntra inte till det. De som har varit längst på företaget vet bäst och har störst kunskap om vad som fungerar eller inte.
Följ dessa punkter och vi kan garantera att de nyanställda får en oförglömlig start på sin nya arbetsplats. Om du istället vill veta hur du gör en enastående onboarding på ett bra sätt, låt dig hållas – 5 tips för en riktigt bra onboarding kommer i vår blogg nästa vecka.
Vill du veta mer om hur du kan förbättra dina HR-processer? Ladda då ner våran gratis e-bok om HR-master data och lär dig hur.
